En distintos artículos publicados recientemente se pone énfasis en el training que el personal necesita para incorporar las nuevas habilidades requeridas para poder trabajar en nuevas soluciones a los problemas que enfrentan los negocios hoy.

En este sentido AdFilmconsulting tiene preparados seminarios para capacitar al personal en las habilidades requeridas por las compañias.

 Uno de los  temas es el  Planeamiento Estrategico, donde quiero estar en el futuro cómo y en cuanto tiempo, se trata de  innovar y crecer

Teniendo como centro la Visión y la Estrategia , conformamos las perspectivas estratégicas de crecimiento y aprendizaje, clientes, responsabilidad social, de los procesos internos y la financiera que nos van a guiar en la construccion del futuro de la agencia identificando los factores críticos de éxito.

Nos concentramos en revisar el negocio desde cada una de las perspectivas y lo proyectamos al futuro, detectando los ajustes que necesitamos hacer.

Los negocios nos plantean nuevos desafios, para enfrentarlos necesitamos información y esa información la tenemos contruyendo un dashboard, un tablero de control. Un caso práctico aplicado nos permite esta construccion.

Abarca la empresa en su conjunto segmentandola por area clave. Nos permite  monitorear la evolucion de cada area a través de indicadores especificos.

Una agencia de publicidad o diseño web cuando trabaja para un cliente generalmente presenta ideas, estas ideas tambien tienen una ejecución como un spot creativo, un original, una activacion, el website.

El seminario trata de ayudar a transformar un modelo de negocio en otro donde los desarrollos de las ideas sean compensados de una forma distinta. Como ? es la gran pregunta que nos podemos plantear. 

Para esto hay un proceso y una clara metodologia.  Aplicando el metodo del caso aprendemos como construir valor y ser compensados por nuestras ideas más que por el proceso que nos llevó a ellas.